arrow_drop_up arrow_drop_down
Training & Coaching  ter verhoging van het projectrendement

Training 

ter verhoging van het projectrendement

Nuchtere en vakkundig begeleiding door ervaren professionals

met veel ervaring in de foodindustrie

Training & Coaching  ter verhoging van het projectrendement

20+ jaar

ervaring in coaching & training
Training & Coaching  ter verhoging van het projectrendement

8+ jaar

ervaring in de food industrie
Training & Coaching  ter verhoging van het projectrendement

Lean Six Sigma

Erkend Lean Six Sigma
Training & Coaching projectrendement

Verlies je te veel tijd en geld in projecten?

Projectmanagement is een kunst.

Het gaat altijd over het vinden van de juiste balans tussen tijd en kosten en de klanttevredenheid.


Het kan zijn dat er wel aan de klantvraag wordt voldaan, maar tegen (te) hoge kosten.

Dat wil je niet.


Uiteindelijk is het financiële resultaat net zo belangrijk voor de continuïteit als het voldoen aan de klantvraag.


Projectmanagement vraagt altijd om reflectie. Waar is winst te behalen?

Dit leidt vrijwel altijd tot een veranderbehoefte die focust op de interne organisatie. 

 

Wij laten je zien hoe je met de beschikbare mensen en middelen meer werk kunt leveren zonder dat je stijgt in kosten.

Training & Coaching projectrendement

Maak kennis met de eendaagse training

verhogen projectrendement

Tijdens deze training leggen we het fundament waarbij we in 1 dag twee facetten aan bod laten komen.


  • de klantwensen (extern)
  • de eigen processen (intern).

Na deze sessie heeft u niet alleen een eerste versie van de blauwdruk, maar ook een overzicht van de actuele verbeterpunten in de organisatie.


Beschrijven van de praktijksituatie

Het in kaart brengen van de klantvraag, de processen en de KPI’s is een gezamenlijke inspanning van de domeinverantwoordelijken. We gaan de praktijksituatie beschrijven, en wie kan dat nou beter dan de collega’s die daar dagelijks verantwoordelijk voor zijn?


Integraal overzicht externe en interne factoren

Daarnaast heeft het nog een belangrijk effect, namelijk het zogenaamde proces- of keten denken. We maken een integraal overzicht van alle relevante externe en interne factoren maar ook van de onderlinge verbanden. Het doel is namelijk niet om losse afdelingen te optimaliseren maar juist het gezamenlijke resultaat, want aan het eind van de rit (of boekjaar) is dat waar het om draait!

Training & Coaching projectrendement

Goed om te weten, met wie heb je te maken?

Mijn naam is Maxime Quax, samen met mijn zakenpartner Joost ben ik de drijvende kracht achter Oogsters. We hebben jarenlange ervaring op het gebied van coaching, begeleiding, management, interim werkzaamheden en Lean Six Sigma Black Belt.


Wij ondersteunen organisaties (met name in de foodindustrie) bij het behalen van optimaal rendement op persoonlijk, team en projectniveau. We zijn gestationeerd in Oisterwijk (Brabant), maar werken enkel op klantlocatie. Hier kunnen we verbinden en samen realiseren.

In het kort: de training projectrendement

Training & Coaching projectrendement

Hele dag

Een 1-daagse training waarbij je een integraal overzicht krijgt van interne en externe factoren met als doel verbetering van het totale resultaat.
Training & Coaching projectrendement

Lean Six Sigma

Wij hebben ruime ervaring op het gebied van Lean Six Sigma. Hierdoor kunnen we processen in korte tijd analytisch in kaart brengen.
Training & Coaching projectrendement

Praktijksituatie

We werken concreet samen aan het in kaart brengen van de klantvraag, de processen en de Key Performance Indicators voor een totaalplan.
Training & Coaching projectrendement

Samenwerken

Tijdens deze trainingsdag gaan we heel concreet samen aan de slag. Dus niet alleen luisteren en absorberen maar handen uit de mouwen.

Kennismaken?

Wil je kennismaken met onze manier van werken? Neem gerust contact met ons. Dit kan door ons te benaderen per mail of per telefoon. Binnen 24 uur krijg je reactie.